METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO (MML)
¿QUÉ ES?
· El Marco Lógico es una herramienta de trabajo con la cual un evaluador puede examinar el desempeño de un programa en todas sus etapas. Permite presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un programa y sus relaciones de causalidad. Asimismo, sirve para evaluar si se han alcanzado los objetivos y para definir los factores externos al programa que pueden influir en su consecución.
· Es un instrumento para la planificación de proyectos orientada a objetivos. El método también puede usarse para análisis, evaluacion, seguimiento y evaluación de proyectos.
· Es una herramienta para el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos
· Es una herramienta de gestión y no de solución, que facilita organizar la información de tal manera que puedan formularse las preguntas apropiados sobre el modo de acción e intervención
· Es un conjunto de conceptos interdependientes que describen de modo operativo y en forma de matriz los aspectos más importantes de una intervención. Esta descripción permite verificar si la intervención ha sido instruida correctamente. Facilita el seguimiento y la evaluación de cada fase del proyecto.
· Es una herramienta de planificación orientada a la consecución de objetivos
· Un instrumento para crear participación - responsabilidad y propiedad
· Una idea básica en el método ML es que no se debe comenzar discutiendo sobre lo que se quiere hacer (las actividades), sino sobre el problema que es necesario resolver y sobre lo que se quiere lograr/los objetivos.
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¿PARA QUÉ SE UTILIZA?
· Se utiliza para realizar intervención para el desarrollo de las comunidades, desde sus propias necesidades e intereses
· Para la descripción de operaciones y actividades concretas que se realizan con la comunidad, esta descripción permite hacer un seguimiento sobre la eficacia y efectividad de las intervenciones
· Identificar problemas y necesidades de un sector poblacional
· Facilitar la selección y priorización entre proyectos
· Planificar e implementar proyectos de desarrollo efectivamente
· Seguimiento y evaluación de proyectos de desarrollo
¿CON QUIÉN SE REALIZA?
· Este tipo de proyectos de realiza con la participación de toda la comunidad y se interviene en ella misma, llegando a acuerdos; prevaleciendo con ello la comunicación activa y efectiva
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL MML
1. Diseño e implementación ¿cuál es el problema?
2. Definición ¿qué debemos hacer?
3. Valoración ¿cómo debemos hacerlo?
4. Ejecución y supervisión ¿se está haciendo bien?
5. Evaluación ¿lo hemos logrado?
¿PASOS EN EL MÉTODO ML?
El método ML contiene nueve pasos diferentes:
1 Análisis del contexto del proyecto
2 Análisis de las partes interesadas
3 Análisis de problema/ análisis de situación
4 Análisis de objetivos
5 Plan de actividades
6 Planificación de recursos
7 Indicadores/ mediciones de los objetivos
8 Análisis de riesgos y manejo de riesgos
9 Análisis de supuestos
Hay una interrelación entre los diferentes pasos. Sin embargo no es siempre necesario de implementarlos en el mismo orden. El grupo de proyecto puede necesitar retroceder y revisar los primeros pasos después de haber recibido más información en los pasos posteriores.
Es importante adaptar el marco de análisis -los diferentes pasos- a cada situación y ser flexible.
¿QUÉ POSIBILITA?
· Incrementa la precisión en la planeación
· Identifica las necesidades propias de las diferentes comunidades
· Relaciona los objetivos con las actividades
· Clarifica funciones y responsabilidades
· Analizar el entorno del proyecto desde el inicio
· Fomenta la participación de todos los involucrados
· Facilita la comunicación entre partes implicadas
· Facilita la viabilidad y sostenibilidad del proyecto a largo plazo
